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陈凯师

魔鬼总动员【视频】未来一起走 大手拉小手-ALLinBLOOM

【视频】未来一起走 大手拉小手-ALLinBLOOM


大手拉小手 未来一起走
孙维琴
张江孵化器 总经理
“张江创业工坊”是张江集团旗下自营的国家级孵化器和上海市“品牌化”众创空间,现以“张江创业工坊”@路名+门牌号,连锁运营7个信息技术领域孵化空间。
26年前余淑衡,张江科学城建园的初心就是打造一个像美国“硅谷”一样的创新高地、创业圣地。大学、科研机构、张江实验室、产业龙头企业,各类创新要素在张江高度集聚、高频互动,形成一个像热带雨林一样的生态,能够让大企业和小企业走到一起。
大企业创新的内驱动力还要看它的需求和痛点,主要有以下几点:
第一,大企业病。IBM在《谁说大象不能跳舞》中提及,小企业敏捷、高效、反应迅速,具有创业精神,大企业机构庞大、反应迟缓、思维僵化,缺乏创新精神。
第二,行业迭代。我们小时候拍照都用胶片,柯达、富士两个品牌在2000年达到胶片行业顶峰。随后以每年10%速度快速下滑。富士2006年成立“先进研究所”,将胶片业务技术转向“功能性材料”,现已成为三大主要业务领域之一沙果花。金柳妍柯达则在2012年退出消费类业务,转让拥有的专利魔鬼总动员。
第三,做大市场和寻找新的创新点。瑞士ABB公司将上海作为其全球机器人事业部的总部和两大生产基地之一,ABB在中国销售的机器人产品80%实现了本土化的研发和生产。
第四,公司内部的创新文化。我们都知道3M教科书级的内部创新,包括源于“好奇”的创新文化。诸多技术创新的灵感来自于自然界、动物世界,长颈鹿、蝴蝶、乌贼。无论是德国350年历史悠久的Merck默克公司,还是德国SAP公司等,都将创新作为企业内部文化。
回到小企业,我们来看一下张江小企业的特点。技术型创业多,“模式型”创业少,非常容易陷入闭门造车的窘境。
我们怎么样把研发人员、工程师从实验室拉出来,看看客户是谁,他需要什么?从市场的需求来进行研发,真正地从闭门造车转向需求创新。常说小企业找生态,大企业建生态,我们链接大企业和创新企业在张江协同创新。
Honeywell在上海设立全球范围内首个内部孵化器,已成功孵化12个内部项目,同时在航空航天、智能建筑等四大行业积极探索与外部创业企业的合作,寻找新兴业务增长点。
张江与强生携手搭建全新强生创新中国上海JLABS,每一期可容纳近50家生命科学与医疗健康的领域创新实体享受平台资源,并帮助其加速创新进程和实现医疗健康解决方案。JLABS@上海,链接强生全球内部研发资源,对接张江生物医药研发企业大象册,充分发挥生物医药产业集群作用。
SAP是全球领先的企业管理软件解决方案提供商。张江与SAP联手尝试打造SAP数字化孵化工坊,为张江创业企业提供硬件支撑平台、技术创新平台、设计思维工作坊等,推进新技术在企业真实场景中的应用。SAP中国研究院内部创新团队的集装箱共享项目在今年5月获得SAP全球范围的内部创新大赛SAP.io Global Venture Challenge的第一名。
张江和普华永道共建了“数字医疗健康加速营”,这是一个垂直行业维度的加速营,帮助企业对接产业和医疗机构的资源傲蕾一兰,打通技术、市场和资本的环节。将入营企业的技术、产品及解决方案直接推送到像申康、瑞金等医疗集团中。在入加速营的6个月时间内,5家企业获得新一轮外部融资,共计3亿人民币,获得估值2倍增长,快速实现从1到N的突破性发展。
张江孵化器成立至今,已经孵化了超过2800家企业酷酷猪,一批一批的创业公司茁壮成长。在2017年度,韦尔半导体、透景生命,拍拍贷等分别在境内外的资本市场挂牌上市。
未来
展望未来,我们相信开放式创新,协同式发展,垂直孵化,跨界融合一定是主旋律。张江志在打造一个大小企业共生共荣的生态环境。我们希望把张江科学城建设成为全球科技创新网络的重要节点,链接全球创新资源,引入上海,辐射长三角。
观察员有话说
Q
唐石青(浦东新区科技和经济委员会主任)
您展示了那么多跨国公司跟张江小微双创企业的合作,您作为中间的桥梁,在这个过程当中,您主要帮他们解决的是什么问题?
A
孙维琴
张江有149家外资研发中心,48家跨国公司地区总部,如果光是楼在张江艳尸降,楼跟楼是没有碰撞和互动的,我们要做的是连接人和人,技术和市大树岛场,企业和资本,把他们连接在一起,形成高频的碰撞、互动,产生化学反应。像创业空间容华似瑾,我们预留了大量的公共区域,为了让两家企业在茶歇间倒水的时候,就可以转角偶遇合伙人、投资人。在活动场所,活动的表象是活动,但是活动的本质是对接技术、产品、资本。所以,在张江,我们作为一个孵化平台,我们做的最重要的事情就是链接,怎么样能够把张江的创新创业的要素真的实现自由流动,高频的碰撞和互动,就像硅谷的一句名言“其实活跃的创新创业氛围是弥漫在空气当中的”。
智囊团抉择时刻
Q
翟靖波(衍禧堂创始人)
我们也是来自张江的孵化器,你刚才说的“开放式、协同、垂直孵化、跨界融合”,这个理想在张江未来的国际科学城是非常美好的赚钱儿,我们也是孵化器,怎么样让我们共同为这个美好的未来,营造浦东的创新环境?
A
孙维琴
在张江区域,截止到2017年底的数据是形成了84家孵化器,可能在国际创新港这个楼里面就有来自微软、阿里、英特尔创新的集群。在张江创新土壤里面里面并不是孤军奋战,有来自产业界、海外高校,投资界各方的力量,在做创新创业的集群和载体,在创新载体的生态当中,大家不是竞争,更多的合作湘机中学,充分发挥各自的优势资源,共同服务园区的创新者,最后形成的是创新创业的生态联盟。
智囊团最终如何抉择?
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《创赢未来》
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