陈凯师财务的话语权不是别人给的，而是自己争取的 CMACFO专访|世纪卫星总会计师申蕾：-CMA圈子

陈凯师
财务的话语权不是别人给的，而是自己争取的
申蕾
2001年，世纪卫星成立不久，申蕾就来到这家茁茁成长的卫星通信公司，伴随着公司的脚步一同成长，她从主管会计、财务经理、到成为总会计师，她反思着、感恩着，思考颇多，收获亦是颇多
2011年，申蕾被调往航天科工一院担任会计处处长，当时CMA是企业培训计划的一项，由于业务能力突出，她成为了集团第一批学习CMA的人。会计行业如同金字塔，从事基础核算工作的群体太庞大了，需要不断吸收新的知识，在申蕾的概念里，考试就是一种逼迫自己学习的过程，否则人会懈怠的。
“管理会计从职能来讲，覆盖企业的规划、决策、控制、执行和评价等，贯穿生产经营的全过程。财务的价值创造，通过管理会计思维和手段来实现，以满足对内对外的需求。”
虽然，CMA的学习培养了申蕾的管理会计思维，考试也强化对于知识的记忆，但她觉得如果在实际工作中不加以运用，就会渐渐淡忘。当然，在实际应用中，要兼顾企业战略思想和公司实际情况，来加以推进。
具有世纪卫星特色的“阿米巴”
2014年，公司引进了“阿米巴经营管理模式”，也是在这一年，申蕾重新回到了世纪卫星，负责这个管理模式的执行与运营工作。
“引进‘阿米巴’对于我们来说并不是简单的‘拿来’，因为公司和稻盛和夫先生的京瓷经营类型不同，不能盲目照搬，而应该结合公司卫星通信行业的特点和组织架构，将阿米巴核算作为管理会计的精细化管理手段，与成本管理、预算管理、绩效管理等相结合，以发挥更大的作用深度解读、奥运火炬传递护航、台湾风灾难泥石流救灾、”行业标准对白，并在施行过程中不断的结合运营情况及时的调整、优化，如今的‘阿米巴’已经是一套有世纪卫星特色的管理模式了。”
管理模式的转换，意味着需要重新制定绩效考核数据核算方式，阿米巴核算与传统财务管理模式存在较大差异。世纪卫星的阿米巴核算是通过对企业组织的多级划分，建立独立核算的阿米巴单元，形成互为上下游的合作关系，间接与市场挂钩。实行收付实现制，以人均单位时间贡献的最大化为目标，强调人工主动创造价值，重视成本良性发展，其中一个阿米巴单元提速，就会带动其他阿米巴单元连锁提速。
推行“阿米巴”后，当年上半年应收帐款较上年同比减少17%，较年初减少46%，效果非常显著。而且以部门为阿米巴单元，由部门自己制定计划，每个人都参与其中，共同完成目标的管理模式，也使大家逐渐形成了“利他”的理念，协作更默契，沟通更顺畅，大家会站在公司的全局角度看问题。
“阿米巴”模式运营至今，申蕾带领团队至今仍在不断完善，几年下来，阿米巴负责人的市场、成本、效益意识得到充分锻炼，同时领导、管理、协调潜能也被最大限度地挖掘出来。
培养与企业理念一致的财务管理人才
“阿米巴经营模式”的目标是让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”，那么想要实现这一目的，就要求培养与企业理念一致的经营人才。
就在前不久，公司董事长授权申蕾为中层以上管理者进行了2016年公司财务状况的深度解读，她从资产运营、资产质量、债务风险、盈利能力等方面，以详实的数据与行业标准对标，与同行业上市公司、民营企业财务数据进行同期对比，分析公司具备的优势和存在的劣势，总结公司目前面临的重大风险，提出应对措施和管理建议。
通过这次会议，大家更透彻和客观的了解了公司现状，也更多的建立起了对于公司发展的信心，从而能够更专注的提高研发、生产、基础管理能力：优势发挥到极致，精耕细作，同时快速的把劣势短板补齐。
“在人才培养方面，我更加注重充分的赋权，提供给员工施展自己的平台，充分尊重信任下属，放心、放手、放权支持下属的工作，让团队成员可以有自己的创新、突破，提倡他们和业务部门多沟通，提高管理工作的主动性和有效性。我会在这个过程中检查督导，提供支持，创造一个简单和谐积极向上的工作氛围。“
谈到这里，申蕾也分享了这些年以来结合自己经验所总结的几点财务工作体会：
一、纠正“差不多”心态，执行任何一项任务都要严格要求自己
1．态度决定行为，行为决定结果
2．工作不仅仅在于获得报酬，要提供超出报酬的服务
3．工作要量化，做最重要而不是最急的事
二、在执行中树立自己的品牌，既然做就要做好，你的整个工作流程就会变成一种良性循环
1．学会站在公司的立场上思考问题，忠心维护公司的利益
2．以空杯心态，挤时间充电，碎片化学习，提升专业人才话语权
3．要带着方案提问题，培养起接受批评的情商
4．把每件小事做好，责任心很重要
三、对自己和结果负责，提高核心竞争力
1．责任的核心是责任心，把每件小事都做好，不因一点疏忽而铸成大错
2．开始就要想怎样把事情做好，办法总比问题多，把任务完成超出预期
3．团队提前，自我退后，不当团队的“短板”，让能力在团队中被放大
汶川地震、舟曲泥石流……九寨沟抗震救灾，国家危难面前，他们义无反顾
使
命
伴随企业共同成长，收获的不仅是经验和能力，与此同时，在申蕾心里也怀揣着一份自豪感和使命感。
世纪卫星公司的产品先后在全国“两会”保障、汶川地震救灾、玉树地震救灾、舟曲泥石流救灾、“海峡号”首航保障、奥运火炬传递护航、台湾风灾抢险、西藏当雄地震救灾、青藏高原第二次综合科考等重大任务中承担保障任务，利用航天技术服务国计民生，用实际行动饯行了作为国有企业高度的社会责任感以及“科技强军航天报国”的光荣使命。身在这样一家企业，申蕾感到十分的自豪，她也愿意发挥我所在岗位的专业能力，继续陪伴企业走向更好的明天。